業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》2018業績增長方案運營工具課多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓廣東企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例IT信息化系統方案管理咨詢案例制造業經營系統實戰班制造業運營操盤手年度人才外包戰略規劃與運營精品課程營銷管理精品課程供應鏈精品課程產品研發管理課程制造業運營系統課程企業管理培訓公開課案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
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制造業運營操盤手:1801班第七期課程回顧——《企業操盤手自我剖析與修煉》

2018年9月,遠大方略企業操盤手1801班第七期課程《企業操盤手自我剖析與修煉》在深圳市海盈線材科技有限公司舉行。授課張顧嚴老師:浙江大學、清華大學、武漢大學等多所高??偛冒嗷駿DP中心特邀導師。此次為操盤手學員們講解企業操盤手經營與管理能力的突破提升,從管理者角度反思自我問題,同時提升組織經營與管理能力。


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1801班第七期課程講師與學員合照


課程內容回顧:


第一項修煉-操盤手的自我剖析與認知

第二項修煉-成為優秀操盤手的六個習慣

第三項修煉-操盤手的溝通能力的提升

第四項修煉-抓住情感需求 打造凝聚力團隊

第五項修煉-操盤手的情商修煉

第六項修煉-以結果為導向的執行力修煉

第七項修煉-提升管理者影響能力及領導魅力

第八項修煉-組織文化與與時俱進

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授課現場

課程現場花絮:


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交流研討


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案例分析


課程收益:


?認知管理者角色,實現知人自知的跨越

?系統學習情感智商的實戰理念,實現管理變領導的真正跨越

?掌握如何防制結合的提升個體應對晉升壓力時候的心態處理

?學習作為新生代員工管理者所需具備的全新的領導方式

?了解前沿創新咨詢,提升創新經營管理水平

?掌握全心的激勵理念和實用方法,實現“花錢少,激勵好”的目標

?創新溝通方式與激勵方式,實現領導者“明”“智”的管理新突破

?認知企業文化作用,善用文化促管理績效

?學會有效果的溝通,掌握以結果為導向的執行力精髓



 學員學習感悟分享(節選)



深圳*客星空/銷售總監

通過培訓最直接的收獲是:
1、管理及時設計。
2、學會問問題。
3、速度不等于效率。
制度在認同他的人面前至高無上,而不認同他就是廢紙一張,認同才能解決效率。


深圳瑪貝*動漫文化有限公司/經理

通過課程收獲是:
1、自我反省檢討不足,對團隊激勵方式不對。
2、激勵團隊的小技巧,情感...
3、溝通的小技巧。
4、作為管理的自我修養思維境界,認識決定思維。


旭*電子/副總
通過課程收獲:
1、建立情感賬戶。
2、歸巢規劃。
3、學會設計,把福利變激勵。
用人在于走心,忠誠源于情感交匯,性格沒有好壞,價值觀決定人品,價值觀有問題的人要規避。



班主任小結


操盤手班主任:周媛
一個人的認知水平決定了他的思維上限,所以我們需要不斷地學習來儲備我們無形的資產。通過兩天的學習,我相信同學們應該能夠理解了“操盤手應該是操盤思維,重點是要會設計策略”,在處理問題的時候不要拘泥于表象,要去尋找問題的根源,從源頭去解決問題。這一點,張老師也用“下屬加班抱怨,不是下屬在抱怨,而是下屬的家屬在抱怨”的案例來說明分析了。兩天的課程雖然結束了,但課程的內容仍然值得我們反思、尋味,在自我修煉的成長道路是永無止境的,各位同學,加油!



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