業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》2018業績增長方案運營工具課多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓廣東企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例IT信息化系統方案管理咨詢案例制造業經營系統實戰班制造業運營操盤手年度人才外包戰略規劃與運營精品課程營銷管理精品課程供應鏈精品課程產品研發管理課程制造業運營系統課程企業管理培訓公開課案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
7*24小時免費咨詢熱線:400-128-1289
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
專注實體企業管理咨詢 , 打造行業標桿 !
搜索
遠大方略管理咨詢集團

黃紅發


未標題-13.jpg

黃紅發

專業資歷
中山大學EMBA 工商管理碩士
國家認證 高級人力資源管理師
國際職業培訓師認證授權講師




【講師簡介】


  • 南京陸軍指揮學院 經濟管理專業

  • 香港亞洲商學院 工商管理碩士

  • 中山大學EMBA 工商管理碩士

  • 國家認證 高級人力資源管理師

  • 國際職業培訓師認證授權講師

  • 企業培訓體系構建顧問師

  • 美國國際訓練協會認證培訓師

  • 國家注冊高級培訓師

  • 中山大學MBA同學會/HR聯盟 副會長 資深講師

  • 廣東大學生創業就業促進會副會長 資深導師

  • 廣州服裝職業學院 專家指導委員會專家

  • 發表企業管理、人力資源方向專業文章2000多篇,多家媒體特邀撰稿人



個人專著:暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個人力資源總監的管理筆記》

16年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知企業人力資源管理、商學院院長、副總經理,籌建過五所企業大學,超5萬人企業的管理經驗,4年專職咨詢培訓經驗,培訓人數累計3萬人。


【曾服務部分內訓客戶】

東莞凱潤電子、廣州頭彩服飾、廣州環保研究院、中山迪科爾電器、廣州大掌柜貿易、隆豐皮草集團、中山大學、智通學院、比音勒芬服飾、成都華茂集團(商超)、深圳D&K集團、湛江科隆水產、茶馬古道箱包、勞卡家具、長大集團、西奧電梯、溫氏集團、奧奇麗日化、比亞迪、恒潔衛浴、帝朗衛浴、美的集團、美的制冷、海信科龍、廣鐵武漢餐飲、廣鐵廣州餐飲、深圳西普珠寶、周大福、港華燃氣、博愛集團、珠海兄弟、三信藥業、淘商城、樂天地產、福瑞康電子、東莞長安酒店、名人婚紗、長軒集團、海軒商學院、親潤電子商務、小熊電器、順德研究生院、舜宇光學、廣東交通集團、廣東粵運朗日、中石化廣東公司、東升集團、華潤怡寶、鼎湖山泉、廣東新錦成陶瓷、河南新時代陶瓷、華電集團湖南分公司、國電達州供電公司、國電永善供電公司、太爾膠粘劑(廣東)有限公司、國電鐵嶺供電公司、東菱集團 、信利集團、國電湛江供電公司、廣東團貸網、中國電信廣州分公司、華夏銀行廣東分行、中興銀行廣東分行、樂昌供電公司、貴州華電、中國電信陽江分公司、廣州農商行、尊道電商、綠瘦集團、凡科科技、佛山農商行……


【曾主導部分咨詢項目】

東莞凱潤電子科技公司 基業常青——內部運營管理及人力資源體系

廣州菲勛貿易有限公司 領引前沿——企業商學院體系搭建、企業文化體系

中山迪科爾電器公司 基業常青——內部管理體系、常年顧問

比音勒芬服飾有限公司 領引前沿——企業商學院體系搭建

廣州維高斯電子科技公司 基業常青——內部管理體系、常年顧問

上海歐堅網絡科技公司 良性競爭——構建動態平衡式的戰略績效體系

上海歐堅網絡科技公司 精髓傳承——基于勝任力模型關鍵人才體系建設

中山明陽電氣集團公司 精髓傳承——接班人人才體系建設

深圳言九電子科技公司 良性競爭——構建動態平衡式的戰略績效體系

廣東新錦成陶瓷集團公司 良性競爭——構建動態平衡式的戰略績效體系

廣東新錦成陶瓷集團公司 精髓傳承——基于勝任力模型的接班人才體系建設

廣東中匯集團 基業常青——人力資源管理體系建設(職位體系、崗位體系)

廣州凡科科技 精髓傳承——中層干部人才梯隊體系建設

武漢天然氣公司 精髓傳承——青年員工創新思維系統建設

黃岡大別山發電公司 良性競爭——崗位價值評估體系的打造

中山三民金屬 良性競爭——構建動態平衡式的戰略績效體系


【授課風格】

通俗的語言、實戰的觀點,對企業管理、人力資源管理及培訓體系構建一針見血,多個實用工具,真正學以致用;

善用客戶真實的案例,現場分析企業大學管理的實際問題,課程與眾不同之處在于實戰,拒絕空洞的理論和教條;

實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。

學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。


【主講課程】

人力資源晉級——從AM到BP、新常態下招聘技能實戰班、職位分析與任職資格、績效管理實務、關鍵人才的梯隊培養、非人力資源經理的人力資源管理、TTT培訓師培養、中層干部綜合能力提升系列


【自主原創咨詢體系項目】

《基業常青——用管黨的方法管企業》

《精髓傳承——接班人人才體系建設》

《領引前沿——企業商學院體系搭建》

《良性競爭——構建動態平衡式的績效/薪酬體系》

《晉升有道——任職資格與勝任能力評比體系建設》

更多遠大方略管理咨詢集團老師:雷志軍


上一篇雷志軍
下一篇范興中
分享到:
法律聲明  隱私保護  聯系我們  站長統計
咨詢熱線:400-128-1289
遠大方略管理咨詢公司專注實體企業多年,打造深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山、江蘇、浙江、湖南、湖北等地區管理咨詢行業標桿! 為客戶提供戰略規劃咨詢、供應鏈管理咨詢、產品研發咨詢、精細化運營咨詢、人力資源管理咨詢、營銷管理咨詢等管理咨詢服務,是一家持續為客戶創造價值的企業管理咨詢集團。是目前國內規??壳暗膶嶓w企業管理咨詢機構之一。
技術支持:萬象美
在線咨詢              微信咨詢              400-128-1289              免費上門診斷              培訓課程咨詢
 
 

未標題-1_01.jpg

未標題-1_02.jpg

微信圖片_20190917103928.png

微信圖片_20190917103932.png

微信圖片_20190917103923.png