業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢精益生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓業績增長方案運營工具課4深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例廣東企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案班業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課企業管理培訓公開課案例流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
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遠大方略管理咨詢集團

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

2019年3月,深圳大陽集團有限公司(以下簡稱“大陽集團”)攜手遠大方略啟動BI改善第二期咨詢項目。遠大方略項目輔導付老師、麥老師入駐大陽集團,通過與大陽集團核心團隊的探討,本次咨詢項目主要圍繞BI平臺的構建、生產領料流程整改、開發分析報表及戰略指標分析、開發營銷報價平臺、開發集團范圍所有電算系統等展開改善。

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

▲項目啟動會

項目價值:

本著“用數據驅動管理,做好數據集成管理,讓數據變現”的宗旨。廣東遠大方略管理咨詢有限公司與深圳大陽集團聯手打造屬于大陽自己的BI管理體系,BI建設讓管理層能夠通過系統監控到企業運營的整個過程,同時鞏固電算系統應用深度,滿足大陽集團經營管理的要求以及對產品成本核算的要求,讓管理人員可通過系統分析的結果,獲取相關戰略性、經營性指標數據信息的直觀立體反饋,更有利于公司經營管理上的問題預警、追蹤與改善推動。

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目


項目改善內容:

① 構建BI平臺,提供PC端的BI分析平臺;

② 開發分析報表及戰略指標分析;

③ 成本指標分析及開發成本分攤報表 ;

開發填報數據的表單 ;

⑤ 咨詢協助營銷報價系統的指導,開發營銷報價平臺;

生產領料流程整改,協助大陽改善IT與業務流程,解決實際領料數據與系統存在的差異問題 ;

IT系統與數據范圍,用友T3財務系統與大陽集團IT部2019年前自行開發的所有電算系統。



輔導企業簡介:

深圳大陽集團由深圳大陽電工材料有限公司、深圳大陽通用實業有限公司和深圳大陽銅材有限公司組成,位于福永街道塘尾工業大道,占地面積27000平方米,并擁有完全產權的自建廠房、辦公樓、宿舍、食堂等完善的工作生活設施。擁有先進的大、中、小拉機、微拉機等拉絲設備及退火、復繞、束絞、鍍錫設備300多臺(套),主要生產各種規格型號的裸銅線、鍍錫線、絞銅線(包括裸銅絞線、鍍錫絞線、先絞后鍍線、鍍絞鍍線、復合絞線),年生產系列銅線20000多噸。

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

大陽集團致力于推行并不斷完善企業現代管理體系,依據國際、國內先進標準,并結合多年來客戶的需求,制定出更加嚴格的企業標準進行生產,使產品的質量水平不斷提高,贏得了廣大客戶的信賴,在業內獲得好評,同時,堅持以顧客為中心,推行全面的質量和環境管理,致力于品質改進與環境改善,獲得了ISO9001:2000質量管理體系認證和ISO14001:2004環境管理體系認證。大陽集團以"質量第一、服務優秀、持續改進、顧客滿意"為宗旨,努力為顧客提供最優質的產品、最周到的服務。1994年起連年被中國外商投資企業協會評為“外商投資雙優企業”,被海關評為“海關信得過企業”、A類企業。

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