業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓業績增長方案運營工具課4深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例廣東企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課企業管理培訓公開課案例流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
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興鴻昌電器攜手思睿達落地營銷系統升級改善項目

作者:思睿達營銷管理咨詢公司來源:原創網址:http://www.hkportbuffer.com/

2019年3月,惠州市興鴻昌電器有限公司(以下簡稱“興鴻昌”)攜手遠大方略啟動營銷系統升級改善項目。遠大方略旗下營銷咨詢子公司深圳思睿達營銷管理咨詢公司負責本次項目的規劃和實施,思睿達項目輔導王老師和林老師入駐興鴻昌,通過與興鴻昌的管理層及營銷團隊的探討,本次咨詢項目主要圍繞企業業績增長及營銷系統升級優化進行全面的梳理和打造,推動銷售業績更上一層樓,創新營銷模式,規范營銷運作,構建競爭力營銷體系,打造金牌營銷團隊。

深圳營銷管理咨詢公司哪家好【興鴻昌電器攜手思睿達落地營銷系統升級改善項目合照】

▲項目啟動會

項目改善內容:

? 營銷模式創新

? 組織架構優化

? 營銷運作規范

? 團隊人才打造

深圳營銷管理咨詢公司哪家好【興鴻昌電器攜手思睿達落地營銷系統升級改善項目合照】




輔導企業簡介:

興鴻昌電器有限公司創建于1996年,是一家專業研發、生產銷售各式電熱制品和發熱部件的生產制造工廠。該公司是目前中國市場上最專業的電熱膜、發熱架、加熱板、發熱片、加熱管生產基地,是最專業電加熱系統生產商。

深圳營銷管理咨詢公司哪家好【興鴻昌電器攜手思睿達落地營銷系統升級改善項目場景】

興鴻昌公司以“定制加工”為核心,以“科技研發”為基礎、以精細管理”為手段、以“客戶滿意”為理念,經過20余年的強勁發展,現已成為全國規模最龐大、技術最專業、服務最到家的電熱膜加熱系統及其他相關產品的生產商。

興鴻昌名下有深圳和惠州兩個公司:惠州工廠是自建花園式工業園,占地面積13000平方米,寬敞明亮的現代化廠房、車間配套各種現代化生產設備及完善的檢測儀器,包括全自動印刷機、覆膜機、高周波熱壓機、裁剪機、數控繞線機、大型絕緣處理爐和各種測溫、測功率、測電阻、測絕緣耐壓等檢測儀器。此外, 為確保產品優化創新,在公司的組織架構下擁有優秀的管理團隊和專業、出色的銷售、研發團隊。

興鴻昌已經建立RoHS管理體系并通過ISO9001、ISO14001和ISO45001等國際管理體系認證。經過二十二年的不懈努力,產品銷往全國各地,以及歐美、日韓、東亞等世界十多個國家和地區,市場涉及電子、電器、醫療。主要客戶有:三星、LG、英創、松下、英光、科勒、九牧、百朗等,在業界樹立了良好的口碑。

興鴻昌電器攜手思睿達落地營銷系統升級改善項目


部分產品展示:


銀漿發熱膜
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石墨烯汗蒸電熱膜


桑拿房電熱膜
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韓國碳漿石墨烯


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